Ako efektívne riadiť zamestnancov, ktorí disponujú hviezdnym talentom a výkonnosťou, ale ich ego sa vymyká kontrole a poškodzuje tak tímovú atmosféru a prácu? Má vôbec zmysel sa tým zaoberať? Ak je takýto zamestnanec skutočne dobrý v tom čo robí, nemali by ste sa ho hneď zbavovať. Stojí za to pokúsiť sa naučiť ho byť členom … Continue reading „Ako riadiť primadony?“
Oslavujete na pracovisku kde čo? Narodeniny, sviatky i návraty z dovoleniek? Začínajú sa vám takéto oslavy pomaly znechucovať a ľutujete premárnený čas? Ale čo keď je iniciátorom váš nadriadený a oslavy komentuje slovami: „Dobrá nálada tmelí kolektív.“ K oslavám vás nikto nemôže nútiť Zákonník práce jasne hovorí, že požívanie alkoholu na pracovisku je hrubým porušením … Continue reading „Alkohol na pracovisku a prečo tam nepatrí“
Nie nadarmo sa hovorí: „Čo je v dome, nie je pre mňa.“ A napriek tomu, že pracovisko je pre väčšinu z nás druhým domovom, mnohí to risknú. No a čo, keď je kolega, šéf, podriadený alebo „chlapec od vedľa“ tak neodolateľný, že ste nedokázala nič iného, ako mu podľahnúť? Každé ráno sa chystáme do práce s … Continue reading „Sex alebo vzťah na pracovisku, alebo čo robiť keď podľahnete“
Vodcovia a manažéri potrebujú rozdielne zručnosti. V niektorých smeroch sa síce prekrývajú, napriek tomu však ide o špecifické veci. Vodcovia potrebujú predovšetkým schopnosť vidieť veci zo širšieho pohľadu a rozhodovať o dôležitých úlohách a cieľoch. Manažéri by naopak mali byť výborný v tom, ako úlohy a ciele plniť. Pre vodcu aj manažérov sú zásadné komunikačné … Continue reading „Komunikačné zručnosti pre vodcov a manažérov“
Konštruktívnou kritikou sa myslí kritika, ktorá prináša hodnotu. Pomáha zamestnancom zlepšovať sa. Spočíva v jasnom oznámení, čo je potrebné zlepšiť a navrhnutie možností ako na to. Namiesto iba odporúčania, by sa mal dotknutý zamestnanec naučiť lepšie riadiť svoj čas, preto príďte napríklad s tým, že by si mal každé ráno nájsť čas na spísanie najdôležitejších … Continue reading „Keď kritika zamestnanca, tak konštruktívna“