Zlí šéfovia patrí medzi najväčšie prekážky firiem v otázke udržania zamestnancov. Problém navyše býva o to horší, že si títo vedúci pracovníci neuvedomujú, čo robia. Článok preto upozorňuje na to, ako šéfovia nevedomky sabotuje vzájomný rešpekt medzi nadriadenými a podriadenými, ktorý je na udržanie zamestnancov potrebný. – Obviňovania druhých miesto preberanie zodpovednosti. Nadriadení by zo … Continue reading „Som zlý šéf alebo ako byť dobrým šéfom“

Osobná rovnováha veľmi úzko súvisí s predchádzajúcim témou. Nevyrovnaný človek bude robiť malé pokroky v sebazdokonaľovaní. Ak sa cítite nevyrovnaní alebo máte pocit, že sa taký stav blíži, mali by ste tiež vedieť, prečo sa v ňom nachádzate alebo prečo vám hrozí. Osobnú rovnováhu možno posudzovať z hľadiska: • vzťahov s okolím • úrovne kvalifikácie … Continue reading „Osobná rovnováha v zamestnaní a súkromnom živote“

Čo môžete urobiť pre to, aby ste boli čo najlepšími vodcami? – Pomocou kompetentnosti budujte účel. Kompetentnosť znamená robiť veci správne a v správny čas. Ak dokážete svoju víziu a účel podporiť kompetentnosťou, môžete prenášať povestné hory. Sústreďte sa preto každý deň na to, čo potrebujete pre budovanie svojej vízie. – Pomocou zodpovednosti presadzujme dôveru. … Continue reading „Osem ciest k lepšiemu vodcovstvu a vedeniu firmy“