Chyby v neverbálnej komunikácii si často neuvedomujeme, môžu však mať negatívny vplyv na vzťahy s ostatnými. Článok preto radí, čomu sa vyvarovať. – Uzavreté telo. Či už budete sedieť, alebo stáť, vaše telo by malo byť uvoľnené a otvorené. Križovanie ruky ani nohy. Pôsobili by ste potom dojmom, že niečo skrývate. – Zaťaté päste. Aj … Continue reading „Desať chýb v neverbálnej komunikácii“
Pozeráte sa ľuďom do očí? Viete, že ženy a muži sa pozerajú rozdielne? Viete, kedy nosiť okuliare a byť pritom zaujímaví? Mlčí, ale jeho oči hovoria. Aj tak sa dá opísať práca očí. Z pohľadu druhého sa dá vyvodiť veľa záverov o úmysloch, poctivosti a charakteru človeka. Na čo sa môžeme zamerať? Tak napríklad na … Continue reading „Čo je možné vyčítať z očí, alebo čo oči prezrádzajú“
Kreativita nepatrí medzi vlastnosti, ktoré by nešlo rozvíjať. Každý môže byť kreatívny a každý môže vo svojom tíme podporiť atmosféru kreativity. Ako na to? – Uvažujte správne. Ujasnite si, prečo je dôležité, aby ste boli kreatívne. Potom budujte povedomie o potrebe kreativity. – Urobte si čas na kreativitu. S dvojstránkovým zoznamom priorít, neustálymi telefonátmi a poradami … Continue reading „Ako vytvoriť atmosféru tvorivosti a kreativity“
Vodcovia a manažéri potrebujú rozdielne zručnosti. V niektorých smeroch sa síce prekrývajú, napriek tomu však ide o špecifické veci. Vodcovia potrebujú predovšetkým schopnosť vidieť veci zo širšieho pohľadu a rozhodovať o dôležitých úlohách a cieľoch. Manažéri by naopak mali byť výborný v tom, ako úlohy a ciele plniť. Pre vodcu aj manažérov sú zásadné komunikačné … Continue reading „Komunikačné zručnosti pre vodcov a manažérov“
Konštruktívnou kritikou sa myslí kritika, ktorá prináša hodnotu. Pomáha zamestnancom zlepšovať sa. Spočíva v jasnom oznámení, čo je potrebné zlepšiť a navrhnutie možností ako na to. Namiesto iba odporúčania, by sa mal dotknutý zamestnanec naučiť lepšie riadiť svoj čas, preto príďte napríklad s tým, že by si mal každé ráno nájsť čas na spísanie najdôležitejších … Continue reading „Keď kritika zamestnanca, tak konštruktívna“