Vodcovia a manažéri potrebujú rozdielne zručnosti. V niektorých smeroch sa síce prekrývajú, napriek tomu však ide o špecifické veci.
Vodcovia potrebujú predovšetkým schopnosť vidieť veci zo širšieho pohľadu a rozhodovať o dôležitých úlohách a cieľoch. Manažéri by naopak mali byť výborný v tom, ako úlohy a ciele plniť. Pre vodcu aj manažérov sú zásadné komunikačné zručnosti – hovorenie, písanie, prezentovanie, počúvanie, predávanie a presviedčanie.
Vodcovia by mali ďalej rozvíjať:
– Víziu a schopnosť zapojiť tím do spoločných cieľov,
– Odvahu a presvedčenie na plnenie svojich zámerov a zložitého rozhodovania,
– Čisté úmysly a sebavedomie,
– Humor a pokoru,
– Empatiu a hlboké pochopenie pre priority,
– Schopnosť inšpirovať ostatné k nadšenie a sebadôveru,
– Sebadôveru – nie aroganciu,
– Dôveryhodnosť a morálnu silu,
– Prístup „vodca služobníka“, ktorý slúži druhým, nie sám sebe.
Manažéri by mali ďalej rozvíjať:
– Seba riadenie a schopnosť určovať priority na základe širšej perspektívy,
– Schopnosť spolupráce v rámci tímu,
– Plánovanie a plnenie úloh,
– Schopnosť rozhodovania,
– Vyrovnanosť a sebadôveru za všetkých okolností,
– Schopnosť riešiť konflikty,
– Osobná disciplína a schopnosť plniť záväzky voči sebe samým,
– Osobný rozvoj a oddanosť voči zdokonaľovaniu svojich vedomostí a schopností,
– Pružnosť a schopnosť rýchlo sa prispôsobovať meniacim sa podmienkam,
– Delegovanie a dôveru v druhých a ich schopnosti.
ZDROJ: www.jobs.cz